大漢集團(tuán)城建公司為增進(jìn)與集團(tuán)所在地——袁隆平高科技園領(lǐng)導(dǎo)的感情或者說友誼，組織了一場氣排球友誼賽，屆時(shí)請?jiān)�隆平院士參與發(fā)第一個(gè)球。地點(diǎn)就在農(nóng)科院的體育館，集團(tuán)想在球場的領(lǐng)獎(jiǎng)臺兩側(cè)掛一幅對聯(lián)，撰寫對聯(lián)的任務(wù)就交給了我。

對聯(lián)是古典詩詞中對偶句的一種延伸，要講究平仄對仗、講究意境情趣，規(guī)矩太多，不是那么好作的，故我一直視對聯(lián)為畏途。不過，古人也很體諒我類后輩的膚淺，故又將對聯(lián)分為嚴(yán)對和寛對：所謂嚴(yán)對，就是平仄對仗十分嚴(yán)謹(jǐn)，甚至要求名詞對名詞，動詞對動詞，副詞對副詞，數(shù)詞對數(shù)詞，還有天對地、山對海、云對雨、風(fēng)對月等等等等，稍一沒對上，就稱之為對仗不工；所謂寛對呢，就如《紅樓夢》里賈寶玉教香菱作詩，先說了韻律對仗，然后說，只要意思好，這些都可以不要。賈寶玉說的，就是寛對的要義。本老先生才疏學(xué)淺又生性不喜拘束，就信了賈寶玉這一套。本老先生才淺臉皮卻不是太厚，怕招人笑話，故平時(shí)從不做對聯(lián)，要做往往是為老板為單位做點(diǎn)應(yīng)景對聯(lián)，帶有點(diǎn)馬屁性質(zhì)，這樣的對聯(lián)嚴(yán)對更難，于是一直寬以待之。

我想了想，袁隆平是雜交水稻專家，解決的是中國乃至世界人民的吃飯問題。大漢城建是房地產(chǎn)公司，解決的是人們的住房問題，人類生活衣、食、住、行四大塊，一個(gè)管吃，一個(gè)管住，四大塊就占去一半，于是對聯(lián)就出來了：

上聯(lián)：隆平科技攀高峰世上黎民食有余；

下聯(lián)：大漢城建筑廣廈天下百姓住無憂。

橫批：聯(lián)手半壁江山

對聯(lián)算是交差了，聽說老總還比較滿意。

說到寛對，最寬松不羈者，莫過于文革時(shí)期。文革是最不講規(guī)矩的歲月，做對聯(lián)亦然。那時(shí)候單位開會，主席臺兩側(cè)最常用的對聯(lián)是毛主席的兩句話：

上聯(lián)：領(lǐng)導(dǎo)我們事業(yè)的核心力量是中國共產(chǎn)黨；

下聯(lián)：指導(dǎo)我們思想的理論基礎(chǔ)是馬克思列寧主義。

單位大門口的對聯(lián)一般是林彪題過詞的兩句話：

上聯(lián)：大海航行靠舵手；

下聯(lián)：干革命靠毛澤東思想。

這樣的對聯(lián)，就連對聯(lián)最起碼的規(guī)矩，即字?jǐn)?shù)相對都不講究了，至于其他的規(guī)矩，就更不當(dāng)回事了。

文革留給我們最大的遺產(chǎn)之一，就是不講規(guī)矩。

之所以越來越不講規(guī)矩，是講規(guī)矩辦事難，而不講規(guī)矩辦事反而容易得多。

當(dāng)然規(guī)矩還是有的，辦事程序規(guī)章制度都在墻上掛著，一本書幾本書的印著。但那是給規(guī)矩人看的，是約束規(guī)矩人的。規(guī)矩人按規(guī)矩辦事效率當(dāng)然很低。不規(guī)矩的人則可以通過非正常渠道不按規(guī)矩辦，不規(guī)矩的人不按規(guī)矩辦，辦事效率反而高得多。中國人何等聰明，大家自然仿而效之，于是就有了不行于制度文本的另一套規(guī)矩，也就是人們常說的潛規(guī)則。

潛規(guī)則是不成文的規(guī)矩，說到底還是規(guī)矩。我們不妨就將成文的規(guī)矩叫做明規(guī)矩，將不成文的規(guī)矩叫做暗規(guī)矩。

明規(guī)矩在墻上本本上掛著寫著，自然人人知曉；暗規(guī)矩卻需要一定的悟性，初諳世事和悟性較差者常常找不著北。再說光是悟到了還不行，還需要一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力做堅(jiān)強(qiáng)后盾，很多人心有余而力不足，故不是人人可以去學(xué)。